Eiwittekort en ondervoeding spelen een grote rol in Nederland. Van ca 117.000 ouderen in zorginstellingen heeft minimaal 25% last van eiwittekort en ondervoeding. Dit komt neer op zo’n 35.000 ouderen. Gevolgen die zich opdoen bij ouderen die te maken hebben met deze tekorten hebben direct en indirect gevolgen voor de kwaliteit van leven. Door deze tekorten neemt de spiermassa sneller af waardoor ouderen steeds minder spierkracht hebben en zo minder goed lichamelijk kunnen functioneren. Protemine heeft een eiwitrijke oplossing voor dit probleem in de vorm van Eiwitrijk ijs met nostalgische smaken speciaal ontwikkeld met en voor ouderen in zorginstellingen.

In het RAAK-mkb project Re-Store stonden de vragen centraal van mkb-bedrijven die oplossingen bieden om GFE-afval (Groente-, Fruit-, Etensresten) apart in te zamelen of te verwerken, denk aan een leverancier van vergistingsinstallaties of een organisatie die wormenhotels bouwt. Zij dienen hun opdrachtgevers, zoals gemeenten of woningcorporaties, meer inzicht te geven in de maatschappelijke impact van hun oplossingen en de invloed hiervan op de rest van de afvalketen. Daarbij ontbreekt kennis over welke indicatoren van belang zijn en hoe deze te berekenen of te meten zijn. Ook voor instanties die hun beleidskeuzes willen baseren op inzicht in de maatschappelijke impact, is het nog een zoektocht waarop initiatieven geëvalueerd kunnen en zouden moeten worden. In het RAAK-mkb project is daarom, op basis van wetenschappelijke literatuur, ontwerpstudies en deelname van praktijkpartners, een tool ontwikkeld om de maatschappelijke impact van initiatieven in kaart te kunnen brengen op drie domeinen: economisch, milieukundig en sociaal. Met de tool zijn vier praktijkcases onderzocht waarin GFE-afval apart ingezameld en verwerkt wordt. Hierbij is deze nieuwe situatie vergeleken met de oorspronkelijke situatie, waarin het organisch afval samen met het restafval ingezameld en verbrand werd. Dit onderzoek heeft een tool opgeleverd waarmee de maatschappelijke impact van initiatieven goed benaderd kan worden. Met dit Top-Up-project willen we de impact van de resultaten van het RAAK-mkb project vergroten door drie activiteiten: 1. De bruikbaarheid van de impact-tool vergroten door het verbeteren van de handleiding en de vormgeving van de tool. 2. Twee à drie masterclasses organiseren voor professionals waarin deelnemers de tool leren toepassen in hun eigen praktijksituaties. 3. Een masterclass voor docent/ onderzoekers werkzaam aan de HVA om de tool meer bekendheid binnen het onderzoek te geven en doorwerking in het onderwijscurriculum te hebben.

Grote steden staan de komende decennia voor enorme uitdagingen om ruimtelijke herstructurering en versterking van sociaaleconomische posities van bepaalde wijken, te combineren met leefbaarheids-, duurzaamheids-, en mobiliteitsambities. Dit zijn vraagstukken waar bij uitstek verschillende fysieke, sociale, economische en bestuurlijke professionals moeten samenwerken. Dit onderzoek richt zicht op boundary spanners, professionals die een sleutelrol spelen in het verbinden van domeinoverstijgende vraagstukken. Met de toename en complexiteit van maatschappelijke vragen in het grootstedelijke domein groeit ook de behoefte aan en het belang van boundary spanners in het realiseren van effectieve samenwerking. Kennis over de effectiviteit van hun werkpraktijken blijft echter achter. Gezien de urgentie van grootstedelijke vraagstukken, is het van groot belang deze kennis te ontwikkelen. De (grootstedelijke) professionals die in de rol van boundary spanner vervullen of die rol ambiëren vragen zich dan ook af: Hoe krijg ik zicht op mijn eigen boundary spanner praktijk als individu of binnen een team werken, welke mogelijke verbeteringen zijn er in ons handelen en wat daarvan is overdraagbaar naar andere professionals en andere situaties? Door deze praktijkvraag te combineren met theoretische kennis vanuit bestuurskunde en verandermanagement, geeft dit onderzoek antwoord op de overkoepelende onderzoeksvraag: Wat zijn de kenmerken van de werkpraktijken waarin (grootstedelijke) professionals, die we kunnen typeren als of boundary spanners, de grenzen tussen domeinen bij grootstedelijke vraagstukken weten te overbruggen? Het onderzoek is een co-creatie van stedelijke professionals in teams van vijf praktijkcases: het programma Haven-Stad (Amsterdam); de regiodeal Den Haag Zuidwest; het project Cruciale Mijl (Amsterdam); Combiwel buurtwerk (Amsterdam) en het team gebiedsadviseurs (Amsterdam), met onderzoekers van de Centres of Expertise van de Hogeschool van Amsterdam en de Haagse Hogeschool. Dit onderzoek expliciteert de werkregels die boundary spanners in staat stelt om domeinoverstijgend te werken en levert op die manier een wezenlijke bijdrage aan het realiseren van deze grootstedelijke vraagstukken.

Wij van P-Pall houden ons bezig met het verbeteren van het gemak en de hygiëne op openbare toilet-ten. Dit door ervoor te zorgen dat de wc-bril altijd omhoog staat en dus niet bevuild kan worden. Wij heb-ben momenteel een product dat nog niet geschikt is voor alle toiletten maar wel het huidige probleem oplost. Met het onderzoek willen wij gaan uitzoeken of het haalbaar is om met de basis van het huidige product een universeel product te ontwikkelen. Blijkt dat dit niet haalbaar is dan willen wij onderzoek gaan doen naar een wc-bril met het veren systeem erin.

De RAAK Impuls 2020 wordt aangevraagd voor het RAAK-Publiek project voorkomen achterstanden motoriek op school" (VAMOS RAAK.PUB05.040). In VAMOS stond het meten van de effectiviteit van twee motorische interventies op school centraal. Om ernstige motorische achterstanden te voorkomen worden deze interventies aangeboden op basisscholen aan kinderen met een matige motorische achterstand. De groep kinderen met een matige motorische achterstand is echter heterogeen en de effectiviteit van deze interventies voor de verschillende kinderen is niet eerder onderzocht. Het onderzoek bestond uit twee delen: 1) het bepalen van de effectiviteit van de interventies MRT en GYM+ en 2) het bepalen van de kenmerken van kinderen met een matige motorische achterstand om te achterhalen in hoeverre deze invloed hebben op de effectiviteit van de interventies. Het originele project bestond uit 5 werkpakketten: in werkpakket 1 stond selectie van kinderen met een matige motorische achterstand centraal, in werkpakket 2 werden baseline metingen verricht (motorische vaardigheid, beweeggedrag, zelfbeeld, fysieke fitheid, lengte en gewicht en plezier in bewegen). In werkpakket 3 werd met de interventie gestart en werd deze geëvalueerd aan de hand van observaties. In werkpakket 4 werden de nametingen verricht, inclusief een retentiemeting zes maanden na beëindiging van de interventie. In werkpakket 5 stond disseminatie centraal. Het project zou uitgevoerd worden op 10 interventiescholen (5 GYM+ en 5 MRT) en 5 controlescholen bij kinderen in groep 3 en 4 (6-8 jaar). De resultaten zouden inzichtelijk maken voor welke kinderen de interventies MRT en GYM+ wel of niet werk en wat de effectieve ingrediënten van de interventies zijn. Dit project is een samenwerking van de HvA, basisscholen, de gemeente Amsterdam, Tilburg University, de KVLO en de scholingsorganisatie Alles in Beweging.